
Суд наконец-то догадался и увидел монополию Г на рекламу. Если кто еще не в курсе, настоящий бизнес Г - совсем не поиск и не телефоны, а брокерство электронной рекламы, где они картельно поделили рынок с Фейсбуком.
Поиск, хром, и телефоны играют роль, но вспомогательную: с одной стороны, они - loss leaders, с другой стороны они - домашние площадки, гарантирующие показ как минимум какого-то количества рекламы на черный день, даже если остальные площадки будут потеряны. Если кто еще не знает, все инициативы по "защите приватности" в реальности являются попытками ущучить конкурентов. Вот например, года три назад Эппл и Г провели такую инициативу. В чем ее причина? В том, что Фейсбук придумал новый рекламный продукт, в котором оплата идет по факту покупок с рекламы, а вопросами о том, кому и в каких количествах ее наиболее эффективно показывать, занимается сам Фейсбук. Очень удобно для мелких бизнесов, которым не хочется заниматься деталями рекламных кампаний. Но, естественно, демонстрация связей между рекламой и покупкой требует сильного трекинга, который конкуренты и взялись испортить. Собственно, причина владения хромом именно такая: чтоб у конкурентов не было возможности портить, зато была возможность портить конкурентам. В Г доходит иногда до смешного, когда придумали альтернативный подход, испортили конкурентам, но и свои продукты не успели вовремя перевести на придуманную альтернативу, и тогда в хром добавлют эксклюзивный секретный трекинг "трохи-трохи тильки для сэбэ", работающий только для своих страниц (что идет напрочь в разрез с антимонопольным законодательством, за что когда-то засудили Микрософт). В этом смысле да, отделение хрома будет тоже иметь некий эффект. Но небольшой - денег-то за браузеры нынче никто из потребителей не платит, поэтому даже типа независимые браузеры живут за счет сторонних пожертвований от того же Г, и кто же станет портить дорогому спонсору?
Что с другими коммерческими продуктами типа офисного пакета? Как когда-то признался Сундар, деньги с них есть, но близко не лежавшие с основным бизнесом, и при традиционном уровне эффективности Г (я бы сказал, что из всех виденных компаний там с большим отрывом самая низкоэффективная разработка), там обычно получаются расходы выше доходов. Ну, а многие другие проекты Грандиозного Будующего (которые, как я понимаю, Г заводил по образу и подобию фонда из хайнлайновских книжек) оказались и вовсе бесперспективной тратой больших денег и были закрыты. Удачной оказалась ровно одна придумка (с рекламой), которую с тех пор успешно поддерживают и защищают.
Но с другой стороны, если посмотреть с точки зрения Государственной Выгоды, разрушать монополию Г может быть невыгодно. Да, они собирают с сетевой рекламы дикие деньги. Но при этом (а) сетевая реклама все равно сильно дешевле альтернатив, и (б) деньги собирают со всего мира, но тратят преимущественно в Америке (хотя Европе тоже прилично достается). И с этого денежного насоса кормится масса народу, как напрямую, так и косвенно - и люди в софтвере, не работающие в Г, но которым Г вытягивает вверх уровень зарплат, и всякие торговцы товарами, которые покупают Г и его работники (и так далее по цепочке косвенности) и опять же вытягивают цены вверх. При введении конкуренции и падения цен, все это рухнет. С третьей стороны, конечно, есть масса народу, которые могли бы делать что-то толковое, но вместо того бессмыссленно дрочат жабу Г, потому что за это больше платят. И если тут перестанут платить, то возможно они пойдут и с горя ух сколько всего наизобретают в более толковых, но бедных местах. С четвертой стороны, народу, действительно способного делать что-то толковое, в Г не так уж и много.